Eine Plattform. Zwei Wege, Ihr Unternehmen zu führen.

Verwaltung von Konten, Kontakten, Leads und Chancen

Kunden, Beziehungen, Leads und Abschlüsse ordnen und verfolgen.

Lead-Zuweisung und Weiterleitung

Interessenten den passenden Teammitgliedern zuweisen und Leads so steuern, dass Nachfassen und Abschluss rechtzeitig erfolgen.

Lead-Bewertung

Leads nach Abschlusswahrscheinlichkeit einstufen, um den Einsatz zu priorisieren.

Verträge

Rechtsverbindliche Vereinbarungen zwischen den Parteien.

Preislisten

Strukturierte Preise für Produkte und Dienstleistungen über alle Kanäle.

Rabatte und Rabattgruppen

Aktionspreise und Kundensegmente anwenden und steuern.

Lager

Lagerorte für Waren, Materialien und Bestände, die Logistik und Lieferkette stützen.

FIFO-, LIFO- und Durchschnittskostenverfahren

Bewertungsmethoden für Bestände: FIFO, LIFO oder Durchschnittskosten.

Zugriffsrechte für die Lagerverwaltung

Benutzerrollen und Zugriffsebenen festlegen. So ist klar, wer Bestandsdaten sehen, bearbeiten oder verwalten darf.

Rollenbasierte Rechte

Zugriffsrechte nach Benutzerrollen vergeben, damit das System effizient bleibt.

Konfigurierbare, anpassbare Berichte

Berichte, die sich an den Bedarf und die Daten des Unternehmens anpassen.

Anpassbare E-Mail-Vorlagen

Vorgefertigte E-Mail-Layouts, die sich an Marke und Kommunikation anpassen lassen.

Mehrere Sprachen

Kommunikation in mehreren Sprachen für unterschiedliche Zielgruppen.

Mehrere Gesellschaften

Mehrere Unternehmen in einem System führen, mit getrennten Daten und gemeinsamem Zugriff.

MwSt.-Lokalisierung

Steuerregeln an Regionen anpassen, damit die MwSt. korrekt ist.

Komplexe Lieferkettensteuerung

Lieferanten, Fertiger und Händler so steuern, dass der Ablauf auch bei Herausforderungen stabil bleibt.

Verwaltung von Lieferantenprovisionen

Provisionen für Lieferanten erfassen und berechnen, damit Auszahlungen stimmen und pünktlich sind.

Projekt- und Aufgabenverwaltung, Aktivitätsfeed

Werkzeuge für Nachverfolgung und Zusammenarbeit.

Aufgaben zuweisen und beobachten

Aufgaben an Teammitglieder vergeben und den Fortschritt verfolgen.

Status für Projekte und Aufgaben

Fortschrittsanzeigen wie „In Bearbeitung“, „Abgeschlossen“ oder „Pausiert“, um Abläufe zu steuern.

Verknüpfte Aufgaben

Aufgaben verknüpfen, um Abhängigkeiten zu zeigen und den Ablauf stabil zu halten.

Zeit erfassen

Die Dauer von Aufgaben oder Projekten erfassen, für Produktivität und Abrechnung.

Fristen und Prioritäten

Fälligkeiten setzen und Wichtigkeit einstufen, damit Zeit und Fokus stimmen.

Projektkosten als Dienstleistung

Projektmanagement auslagern, um Kosten zu steuern und die Umsetzung effizient zu halten.

Projektkosten in Stunden

Geleistete Stunden summieren, um Personal- und Projektkosten zu schätzen.

Sandbox

Eine sichere, getrennte Umgebung zum Testen oder Ausführen, ohne das Hauptsystem zu beeinflussen.

Die Software on-premise nutzen

Die Software lokal in Ihrer Infrastruktur betreiben, für volle Kontrolle und Datensicherheit.